如果你有朝一日想开公司，你可能在思考从现在开始需要培养什么样的技能，以及向这个位置奋斗的最佳年龄。那么，我们采集了近100万个美国CEO的LinkedIn的个人信息，并使用SiSense商业智能软件实现了了精美的且令人大开眼界的数据可视化。现在你将有机会学到如何才能坐进那间“角落”办公室。

尽管缺乏一个完备可靠的职场升职路径图，很多人还是好奇成为一名CEO的最佳年龄。现在一个热门话题就是到底是年轻的CEO更懂得如何拥有真正的领导力，还是年长的CEO更胜任这份工作。华尔街日报在详细地分析了两者的优势与劣势后，得出的结论是年轻的CEO们往往更充满活力，更具创意，更愿意承担风险，而年长的CEO带来更丰富的解决问题的经验，并众所周知在管理人员和流程上更有技巧性。

一个哲学争论是无法给出明确答案的，这也就是为什么数据分析是给出一个客观解释的最佳方式。我们将得到的数据可视化，发现大多数CEO年龄都偏大：几乎半数的CEO的年龄在35-54岁之间，而55岁以上的CEO占到了总人数的四分之一。虽然有五分之一的CEO年龄是在25到35岁之间，但是进入公司管理层的最佳年龄是在35岁或以上。

一组对现代女性有利的数据显示，尽管现在CEO的男女比例是7比3，距离双方比例平衡还有很长一段路要走，年轻女性成为CEO的比例（30%）却几乎是年长女性（18%）的二倍，这是职场女性的小进步。

最年轻的年龄组中，女性CEO的比例略有下降，一个可能的解释是因为男性更可能加入创业的行列。他们当中11.3％的人在自己的技能组合中，列出了’创业’一项，而只有7.9 ％的女性列出了这个技能。众所周知，创业公司比其他任何行业拥有更年轻，更具创新力的领导者。

今天，在美国最大的企业中有20位女性CEO —- 这实际上是一个创纪录的数字 —- 其中超过一半是在2011和2012年中肩负起这项重任的，比如IMB的Ginni Rometty， Yahoo的Marissa Mayer，和Rosalind Brewer，她是Walmart发展历史上掌管大型子公司（Sam’s Club）的第一位女性及第一个美国裔黑人。

CEO所展现出的形象对于他们给公司带来的感知价值是至关重要的，这也解释了为什么“管理能力”，“领导力”和“企业家精神”是CEO们在LinkedIn上列出的技能列表中的顶级技能。但是，令人好奇的是“管理能力”在女性CEO中并不太受欢迎，甚至一个比“管理能力”更弱势的近义词“领导力”也被列出有完全相同的百分比。这或许是由于女性们都不愿意与臭名昭著的B开头的单词联系起来，这更加契合了最近的一项废除“专横的”（bossy）这个词用于女性的活动 —- 尤其是在领导者的圈子中。

这组数据同样也向我们提出了这样的一个问题，是否有些技能比其他技能更加的男性化或是女性化，或是说使用起来更青睐某种性别的人士。举例来说，技能“谈判交涉”与“商业策略”在男性中出现的更多，而“社交媒体”，“指导”和“公众演讲”则被女性更多的列出。这进而让我们思考：女性是否在展现友善的公众形象方面承受更多的压力？

当Michael Dell说：“你不需要是一个天才或是有远见的人，甚至是一张毕业文凭才能获得成功”时，他确实是有所指的。只有0.7%的CEO把“远见”列为了一项技能，这也同时揭破了大家通常认为的：“远见是成功的领导人必备的素质”这个说法。

很有趣的是，CEO中榜单上最为普遍，实在又细致入微的技能之一，是“市场营销”，无论男性或是女性CEO，都将它排在第二位。尽管这并不完全出人意料，但相比其他的名列前茅的技能例如“领导力”，“管理能力”和“企业家精神”，“市场营销”是一个更加专项的技能。

现在，越来越多的CEO是从市场部提拔上去的，跟销售部相比更是如此，“销售”在这个榜单上仅排在第七位。这揭示出市场营销是一个有利可图的职业技能，这项技能的掌握与否有可能帮助你或是破坏你成为一名CEO的梦想。这有可能是源于战略思维技能是基于市场的基本构架，以及当今商界中社会影响已经成为更有价值的专业技能。

“根据名字（不含姓氏）记住每个人”以及“没有目标就没有辉煌”这类规则看起来是显而易见的，但是微软的Word与Excel与职业发展有何关系呢？有2.7%的CEO把微软的Word列为自己的一项技能。也就是，如果你掌握了Word，你已经在具备CEO顶级技能的路上成功了5%！