发展更有针对性的财务职能来管理风险的同时能够为提高企业利润和增加股东价值做出贡献。我们帮助 CFO 和财务组织来设计和执行财务流程并运用技术来克服他们面临的商业挑战。
财务在保持价值和创造价值中的角色正在发生戏剧性的变化。人们越来越多地要求重新考虑财务一直以来扮演的监护和风险管理的角色。同时，人们又要求财务能够更实际更高效地支持整个企业的核心需求：实现更快捷更准确的交易处理、提供能更加快速反应的预算和预测、更快速地关账以支持实时报告，以及在适当的时间快速地向适当的人提供适当的信息。
我们的“财务管理”业务有帮助首席财务官（CFO）和财务组织设计并实施财务流程及其底层技术的历史，这些流程和技术是克服当今最复杂的商业挑战所必需的。我们帮助客户更好地整合流程、技术和信息以做到：
- 推动企业全方位的利润提升以及股东价值的提高
- 创建一个反应迅速、灵活、有目标且富有弹性的“财务随需应变”的组织
- 通过高效的交易处理减少财务成本
- 无论何时何地将正确信息提供给不同级别的决策者
- 有效地管理风险和机遇