——解决人力资源问题的新途径

　　好的人才留不住，差的员工却不肯走；员工工作积极性不高，成天消极怠工；想招人，却没有专职部门，也不知怎么写招聘启事……

　　淮安市慧普人力资源管理咨询有限公司调研发现，上述现象广泛地存在于本土企业的管理中，老板头疼，员工懈怠，双方都明白长此以往，必将严重影响到企业的生存和发展，却又因缺乏专业人员的指导而束手无策…… 管理大师彼得德鲁克说过：企业只有一项真正的资源：人。如果人的问题不能得到有效解决，企业的发展就是无本之木。在绝大多数本土企业还没能配置专业的人力资源部门，或人力资源部门仍忙于日常事务性工作的情况下，通过专业的管理咨询机构进行调查诊断、提出切实可行的方案，是解决企业人力资源问题最常用的捷径。

　　然而当前众多外地咨询机构动辄数十万乃至上百万元的管理咨询费用，让许多本土企业望而却步；更何况外地咨询机构在专家的投入程度、对本地企业实际情况的了解程度、售后跟踪的便捷程度等方面，均无法满足本土企业的实际需要。因此，尽管许多企业有着强烈的咨询意愿，明知企业的人力资源问题一日不解决，企业的发展就一日得不到有效的推进，却因上述种种因素，更多选择了暂时“沉默”的“保守治疗”。

　　基于此，淮安市慧普人力资源管理咨询有限公司立足多年来人力资源管理咨询经验与成果，整合自身行业优秀资源，立足本土，以“服务外包”的咨询模式，以快捷的诊断、特惠的价格和有效的解决方案，为淮安本土企业提供“量身订做”的人力资源管理咨询系列产品，帮助企业解决在招聘、薪酬、绩效、培训和人员素质方面的疑难杂症。

　　人力资源管理服务外包，灵活机动，可分可合：既可视企业的管理基础和迫切程度整体运行，系统提升企业人力资源管理水平；也可选择其中若干模块独立操作，重点切入，以点带面，分步提高企业人力资源管理水平。

　　外包产品范围涵盖了人力资源管理体系的主要模块，包括员工手册编写、岗位说明书编写、人力资源现状调查、竞聘上岗方案设计与实施、关键岗位招聘策划、内部培训体系设计、培训计划组织实施、薪酬管理制度设计、考核指标提取、绩效管理方案设计、员工职业能力测试等等。

　　人力资源外包，将为淮安市企业提供成本更低、效果更佳的管理咨询服务，并有望推动淮安市企业人力资源管理水平的整体提升。