人才选拔新理念
 
罗双平
 
    什么叫人才？简单地说，适合岗位的人就是人才。如何选拔适合岗位的人才呢？笔者认为，人才选拔应考虑以下三个匹配。
性格与岗位匹配。在人才选拔时，要看性格与岗位是否匹配。因为，不同的人有不同的性格，不同岗位的工作需要不同性格的人来做。这一点是不能含糊的，一个人从事了不适合自己性格的工作，就会感到不适应或不舒服，再强的能力也难以发挥，当然也就不会有好的绩效，也不会长期在这个岗位干下去。因此，人才选拔，既要看能力，也要考虑性格匹配的因素。
兴趣与岗位匹配。不同的人有不同的兴趣。如果一个人对自己所从事的岗位感兴趣，就要钻研，就要投入，钻研、投入必然产生好的绩效, 工作干得漂亮; 感兴趣,干起工作来不觉得累, 白天干，晚上干, 甚至中午吃饭时也要思考工作怎么干, 工作积极性就能充分调动起来。据有关专家研究, 如果一个人对某一工作有兴趣, 能发挥他全部才能的 80%-90%, 并且长时间保持高效率工作不感到疲倦。而对工作没有兴趣的人, 只能发挥其全部才能的20%-30%, 也容易筋疲力尽。因此, 兴趣与岗位匹配是选拔人才的重要因素之一。
特殊能力与岗位匹配。能力分为一般能力、特殊能力。一般能力通常是指人的智商, 特殊能力是指人的特长。在选拔人才时, 要重点考虑人的特长与岗位的匹配。因为特长是一个人的强项, 是一个人的特点, 是一个人的天资。如果一个人的特长与岗位吻合, 就很容易培养成为优秀人才, 或培养成为高层次人才, 为组织创造效益, 做出突出贡献。 如某人有音乐特长, 乐感非常好, 你把一首歌曲放三遍, 他就能不走调地模仿出来; 而没有音乐特长的人, 让他听十遍, 也模仿不出来, 这就是有没有特长的区别。不同的人有不同的特长, 不同岗位需要不同特长的人。因此, 在选拔人才时, 特长与岗位的匹配应是考虑的重要因素。
以上三个匹配各有其作用。性格与岗位匹配是解决一个人工作稳定性的问题; 兴趣与岗位匹配是解决一个人工作积极性的问题; 特长与岗位匹配是解决一个人能否培养成为优秀人才或高层次人才的问题。当然, 一个人的政治素质、心理素质、专业知识、综合能力等条件也是应当考虑的。（作者为中国人事科学研究院研究员）
来源：《中国人事报》